乘势赋能 善作善成——妇三科发展探索与实践

在河北省推动津京冀优质医疗资源协同发展的机遇下，在邯郸市第一医院高质量发展的党建引领下，在医院深化践行党建与医疗业务、学科建设深度融合下。妇三科凭借河北医科大学第二医院妇科专家团队多维度技术下沉，精准探索创新模式，以“四对”为核心的发展路径——对比差距、对焦聚点、对标先进、对接融合，加快建成科室发展的重要战略支点，不断乘势赋能、实现科室综合实力的跨越式提升，久久为功、善作善成，谱写党建引领成效的发展新篇。

一、对比差距，找准方向高效增速

妇三科积极构建学习型团队，坚持每周四“7点半晨间”医护业务学习基础上，通过线上线下多元形式，与省二院教授团队深入研讨妇产科前沿知识、最新诊疗指南及疑难病例。显著提升了疾病诊疗水平，更新了理念，优化了流程，惠及患者。截至目前，省二院刘义彬教授亲授专题讲座10余次，指导团队线上参与河北医大二院妇科“大查房”、“学术沙龙”等活动20余次，有效拓宽了专业视野，夯实了团队综合实力。

刘义彬教授在与医护人员分享疑难罕见病例诊疗过程

二、对焦聚点，突破技术难点瓶颈

明确差距后，妇三科精准“对焦”发展关键瓶颈——手术技能提升。刘义彬教授团队深入临床一线，在手术台上倾囊相授。从复杂妇科恶性肿瘤规范化手术路径、盆底重建等高难度术式，到腹腔镜下的微创精细操作，专家们亲自同步详解操作要点、解剖辨识、风险规避及应急处理。同时，围绕手术开展系统化理论指导，涵盖妇科手术解剖精要、围术期管理规范、并发症防治及快速康复理念应用等。这种“理论授课+手术示教+床边指导”的全方位、沉浸式帮扶，使妇三科团队手术理念全面更新，技术水平实现质的飞跃，成功突破关键瓶颈。

三、精准对标，多维度整体提升

现代妇科已超越单一疾病治疗，向关注女性全生命周期健康的立体维度拓展，涵盖幼女生长发育监测、青少年身心调适、生育力评估保护、围绝经期科学管理、老年盆底及泌尿问题个性化干预等。每一领域均需精深专业知识，对妇产科医师提出了更全面、精准、个性化的高标准要求。

通过与以刘义彬为代表的顶尖团队的“精准对标”，科室深刻理解并内化了全生命周期健康管理的理念与标准。我们将其转化为科室发展的严格要求，努力在每一个服务环节践行精细化、人性化的医疗照护，全面多维度提升专业内涵。

四、融合对接、乘势赋能、久久为功

“融合对接”是“四对”路径的落脚点，旨在乘京津冀优质专家资源下沉的东风势能，实现帮扶成果的最大化吸收与转化，持之以恒、久久为功。省二院刘义彬教授等不仅无私分享丰富的临床诊疗经验，更深入解析了其团队在北上广及基层等不同区域的患者诊疗现状、先进管理理念、高效流程优化及学科建设宝贵经验。这些分享涵盖临床、教学、科研、管理全方位。

妇三科积极汲取先进理念与成熟做法，结合自身实际进行本土化融合创新，努力将河北医科大学第二医院的优质资源和管理模式“无缝对接”融入科室发展血脉，有力促进了科室整体水平的系统性提升。

在院党委坚强领导下，紧抓河北省推动津京冀优质医疗资源协同发展的机遇，通过“对比、对焦、对标、对接”的“四对”发展路径，在河北医科大学第二医院专家团队的倾情助力下，坚持工作中稳中求进，充分发挥不断积极进取的团队优势，鼓足干劲、在医院高质量发展中奋勇争先，谱写党建引领成效的新篇章。